【我们的2023】奋楫争先 “链”向未来
发布时间:2024-02-01 17:59 打印本页 关闭窗口

风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。2023年,华泰公司在集团党委的坚强领导下,始终坚持以党的政治建设为统领,积极应对大宗商品市场剧烈波动等复杂形势,通过机制建设、业务创新、合规管理等措施,大力发展供应链业务。经营业务屡创新绩,党建协同出彩出新,发展内生动力持续积聚,供应链建设深耕细作,企业发展稳中向好。

强化党建引领,汇聚奋进力量

牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,高标准、高质量推进主题教育,瞄准打造一流的供应链综合服务体系,持续推动供应链业务对外拓展,切实把学习成果转化为企业高质量发展的实绩实效。

持续强化学习,支部获评泰州市“学习强国”学习平台学习使用先进单位称号;组建“红色产业链”党建联盟,以党建联盟“组织力”赋能企业发展“生产力”;以“打造红色产业链,提质贸易生态圈”书记项目为抓手,以全链条布局、全方位协同、全过程管控打出“有链强链、缺链补链、上下延链”组合拳,不断在金属矿产、能源化工等重点产业上延链补链、强链固链、稳链保链。

优化业务布局,提升核心力量

持续优化产品结构,精准服务生产企业,公司深入市场调研,摸清市场行情,将原经营产品乙二醇优化为精对苯二甲酸,较以往公司相同体量乙二醇单笔收益上涨达29.27%,增强了国有企业在贸易市场中运用国有资本保值增值的能力,精准发力补足短板。化工原料产业全年实现营业收入达4.29亿元,利润581.65万元。

聚焦“强龙头、降成本、壮产业”,公司持续开拓成品油市场,与上市公司瑞茂通、世界500强恒力集团、浙江石化、中海油华东公司签订长期合作协议,实现强强联合,通过整合市场资源、集采降本增效,构建成品油供应链生态圈,积极为产业客户赋能,持续巩固市场竞争力、抗风险能力和盈利能力。成品油产业实现营业收入1.57亿元,利润105.29万元。

坚持内部市场延链条和外部市场创效“两条主线”,持续优化产品和运营管理,资源链接和社会化服务能力得到持续提升。公司逐步将产业链延伸至上游源头矿场如陕煤、晋煤,从源头上实现延链控链,为下游央企华能、申能等下属电厂提供价美质优的煤炭资源,以优质的供应链集成服务为国家电力安全稳定贡献国企力量。煤炭产业累计实现营业收入2.58亿元,利润314.26万元。

坚持经营创新,助力企业发展

公司严格按照年初研究部署,不断优化业务结构,创新管理方式,根据业务模式、客户资信、风险防控等方面对业务进行ABC分级分类管理,通过调整资金投入,做大A类优质业务,淘汰C类一般业务,实现降规模、防风险,增利润、强质效,推动供应链贸易高质量发展。

贸易商进行升级迭代,持续优化用户结构,增加客户黏连度,充分发挥区域资源整合能力,客户群体逐步实现优质向核心转变。全年新增上游供应商16家,下游客户2家,实现营业收入7.67亿元,利润889.1万元,不断强化公司在供应链贸易业务获取可持续收益的能力。

2023年实现营业收入9.28亿元,同比增长3.53%,实现利润总额1517.31万元,同比增长14.49%,上缴税费总计869.74万元。

践行国企责任,彰显时代担当

助力乡村振兴破解发展难题。为村企联建单位提供资金帮扶,直接增加村民收入近万元。

点滴“微光”绘就文明底色。开展健康科普志愿行动,为辖区内近30户住户免费提供甲醛检测服务;开展“学雷锋”志愿服务,为困难职工排忧解难;开展大手拉小手植树活动,共筑碧水蓝天。

用心用情用力提升民生“温度”。积极稳妥处理原市直12家破产改制企业15000多名职工的历史遗留问题,打通了服务职工群众的“最后一米”,2023年共接待职工来访167人次,处理12345政务热线11次,事事有回复,件件有着落,完成率满意率100%。

冬至阳生,岁回律转。全体华泰人将坚持“提质量、控风险、谋创新、促发展”,发扬创业精神,激活发展动能,多措并举夯实业务根基,抓实产业链延伸布局,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲,推动公司发展再上新台阶。





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